考核指标

边际贡献

销售收入总额－变动成本总额
【提示】该指标反映了利润中心的盈利能力，但对业绩评价没有太大的作用。

可控边际贡献

边际贡献－该中心负责人可控固定成本
【提示】也称部门经理边际贡献，是评价利润中心管理者的理想指标。

部门边际贡献

可控边际贡献－该中心负责人不可控固定成本
【提示】又称部门毛利。反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多的用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

计算公式

投资报酬率=营业利润/平均营业资产
【提示】
①营业利润，是指息税前利润。
②平均营业资产＝（期初营业资产＋期末营业资产）/2

计算公式

剩余收益=经营利润－（经营资产×最低投资报酬率）