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中级人力资源管理

3721. 某制造公司成立于 2007 年，一直专注于国内市场，现已成为国内行业排名靠前的企业。但与全球排名第一的跨国企业 H 公司相比，该公司在产品与服务多样化、经营规模、市场占有率、专利保有量等方面仍存在较大差距。为此，公司决定调整战略，开发新产品、把握新市场，同时通过与 H 公司对标，提高企业的竞争力，全面参照 H 公司的绩效指标和标准，为各部门和员工的考核设定明确的、量化的、季度和年度的绩效考核指标。然而，公司战略调整一年来，该公司的很多员工没有达成绩效目标，新产品开发和新市场的开拓也不理想。公司的销售收入和利润均有不同程度下降。为解决问题，该公司聘请了咨询机构诊断。咨询机构分析认为，该公司目前的问题表现在三个方面：一是选取 H 公司作为对标企业不恰当；二是缺乏与战略相关的绩效管理工具；三是绩效考核指标设定不科学。

3722. 大学毕业后。小陆很快结婚生子，尽管夫妻二人都很喜欢孩子，但在国家放开二胎政策后，小陆夫妻双方经过商量，还是决定不再生第二个孩子了。因为一个孩子的照看以及补习班费用等已经很高，他们不想因再多生一个孩子而承受更大的经济压力。由于市场和技术变化，小陆的公司因效益下滑而好几年没上调工资了。小陆妻子的工资逐渐超过了小小。因为妻子很忙，夫妻俩决定由小陆更多承担照顾家庭的责任，妻子的重心放在工作上。今年，小陆的弟弟从某重点大学人工智能专业硕士毕业。随着大语言模型等新兴行业迅速发展，劳动力市场上相关人才短缺，小陆弟弟很容易就找到了一份高薪工作，工资水平远远超过已工作十几年的小陆。对比，小陆心理上很不平衡，他尝试着换一份工资更高的工作，但在当前市场环境中，依靠原有的知识、技能和经验，小陆已经很难再找到理想工作了。

3723. 为快速开拓市场，开发产品和深化技术创新以建立竞争优势，某科技制造公司决定重新制定企业发展战略并指派人力资源管理部门设计与之相适应的薪酬管理策略。同时，为有效地激励核心员工，公司计划采取业绩股份激励模式，并制定对持有业绩股份的激励对象赋予相应的权利方案。此后，该公司成功上市，并计划采取股票期权模式激励核心员工。人力资源管理部门提出了激励对象的范围方案和通过公司发行新股票、通过留存股票账户回购股票、从二级市场购买股票等方式的股票来源方案，还提出了通过为激励对象提供贷款担保和财务资助方式提供行权资金的方案。

3724. 2024 年 3 月，某公司共有员工 150 人。由于生产技术革新，公司拟根据《劳动合同法》第 41 条规定进行经济性裁员。公司人力资源部门在裁减人员前 10 日向全体职工进行了说明。根据职工意见对裁员方案进行了修改完善，向当地劳动行政部门作了报告，并向市场监督管理部门报备。在此基础上，公司人力资源部门梳理出三类裁减人员名单：一是年龄较大的员工，如李某，他虽然在公司仅待了两年多但已快 56 岁了；二是职业技能明显不足的员工，如孙某。三是工伤职工，如张某（伤残三级）、赵某（伤残七级）。2024 年 6 月底，该公司向这些员工送达了解除劳动合同通知书。

3725. 某企业的人力资源供给分析效果不理想。于是人力资源经理特意就此向专家请教。这位专家指出人力资源供给预测既要考虑组织外部因素，还要考虑组织内部因素。目前这家企业虽然建立了员工技能数据库，但库里的内容过于简单、信息不全，没法为决策提供参考。专家介绍了员工技能数据库需要包含的主要内容，并建议该企业采用能够同时掌握多种职位上的人员流动状况的人力资源供给预测方法。同时确认未来可能接任本企业内的一些重要岗位的内部人选。

3726. 经济活动人口是指（）。

3727. 魅力型领导提出者是（）。

3728. 劳动关系运行的规则网络中，政治领域规范的是（）。

3729. 员工以同种方式完成相似工作的程度是指（）。

3730. 从激励作用角度，可以将激励分为（）。

3731. 职工在两个用人单位同时就业时，关于工伤保险费缴纳的说法，正确的是()。

3732. 根据俄亥俄模式，能使员工实现高绩效和高满意度的领导类型是（）。

3733. 下列测试类型中，能够考察求职者人际交往能力的是（）。

3734. 一个独裁领导风格的人，其决策风格是（）。

3735. 劳动关系系统运行的两种功能是（）。

3736. 企业在进行 SWOT 分析，分析竞争对手的技术创新的内容属于（）。

3737. 劳动力市场上，能够反映企业雇用劳动力迫切程度的是（）。

3738. 按照马斯洛需要层次理论，自我实现的需要不包括（）。

3739. 某测试中，目的是测试求职者的逻辑思维能力，但是测试题目却围绕文字写作能力展开，该测试的（）比较低。

3740. 战略性人力资源管理中，为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系的是（）。