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2341. 下列战略中,影响企业未来的发展,决定和揭示企业的使命和目标的是()。
2342. 跨国公司向国外市场转让当地竞争者缺少的技能和产品,利用母国的创新来提高海外子公司竞争地位的国际化经营战略是()。
2343. 企业在对外部的宏观环境进行战略分析时,可以采用的方法是()。
2344. 在商业模式画布中,处在最下方的两个模块是()。
2345. 迈克尔·波特提出的钻石模型包括生产要素、需求条件、相关支撑产业以及企业战略、产业结构和同业竞争四个要素。下列属于高级生产要素的是()。
2346. 企业经营决策目标要符合SMART原则,其中,“A”指的是()。
2347. 成功的商业模式应具有的特点不包括()。
2348. 商业模式表达了企业价值活动的核心逻辑,逻辑的起点是()。
2349. 如果企业内外部环境发生较大改变,企业战略必须能够随之调整,这体现了企业战略的()特征。
2350. 按环境因素的可控程度分类,企业经营决策可分为()。
2351. 企业战略实施的第一步应为()。
2352. 20世纪90年代,美国管理学家迈克尔·波特提出钻石模型,该模型用于分析()。
2353. 某跨国家电制造公司制定企业战略,加大对核心专利技术的研发和投入,以期获得突破与创新。根据企业战略的层次划分,该集团采取的是()。
2354. H公司采用麦肯锡7S模型进行企业战略分析,下列企业要素中,属于需要分析的“硬件”要素的是()。
2355. W企业在行业中一直处于领先地位,良好的运行机制、新颖的商业模式以及高水平的经营管理构成了该企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。
2356. 某企业拟开发新产品,有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的期望损益值见下表。若采用乐观原则判断,该企业应选择()。[511140_2.gif]
2357. 某企业参加投标,其可供选择的方案见下表。根据此表提供的各备选方案的信息,企业的最佳报价为()万元。[505937_1.gif]
2358. 企业战略可分为三个层次,包括企业总体战略、企业业务战略和()。
2359. 某企业拟开发新产品,有4种设计方案可供选择,4种设计方案在不同市场状态下的期望损益值见下表。若决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择()。[511351_3.gif]
2360. 企业从机会和威胁两个方面找出影响企业未来发展的关键因素,进行外部战略环境分析的方法是()。
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