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专业：人力资源师

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一级人力资源管理师

3881. 简述绩效考评面谈的技巧。

3882. 说明如何应用绩效考评的结果。

3883. 简述平衡计分卡特点。

3884. 平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些？

3885. 如何处理平衡计分卡指标数据？

3886. 简述绩效管理系统的构成，以及绩效管理系统与人力资源其他子系统的关系。

3887. 说明如何建立企业的绩效指标体系。

3888. 简述绩效管理系统基础理论关键绩效指标与目标管理理论的内容和特点。

3889. 简述绩效考评面谈的程序和技巧，并举例说明如何应用绩效考评的结果。

3890. 说明平衡计分卡的内容和特点。

3891. 如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系?

3892. 简述绩效管理系统设计的具体步骤。

3893. 简述绩效考评的程序。

3894. 简述企业实施平衡计分卡的步骤。

3895. 简述绩效管理系统的运行方式。

3896. 简述企业绩效管理系统结构设计的内容。

3897. 简述绩效棱镜的含义。

3898. 简要说明计算绩效指标得分的方法。

3899. 简述团队的概念。

3900. 简述团队绩效的内涵。