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141. 背景: 某国有资金投资项目拟采用公开招标方式进行项目施工招标,招标人委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制了招标文件,接受联合体投标。 招标过程中发生了以下事件: 事件1:招标人规定2024年1月20~25日为招标文件发售时间。2月16日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计120天,投标保证金有效期自投标文件截止之日起总计90天。 事件2:投标人A、B组织了联合体,资格预审通过后,为提高中标概率,在编制投标时又邀请了比A、B企业资质高一级的企业C共同组织联合体。 事件3:评标基本结束后招标人聘请了市公证机关开展最后清标活动。 事件4:评标委员会于2024年4月29日提出了书面评标报告:E、F企业分列综合得分第一、第二名。4月30日招标人向E企业发出了中标通知书,5月2日E企业收到中标通知书,双方于6月2日签订了书面合同,合同工期为2年。6月15日,招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。 最终中标人与招标人签订了该工程施工合同,合同约定:工期280天;管理费和利润按人材机费用之和的20%计取,规费和税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%。人工单价按150元/工日计,人工窝工补偿按其单价的60%计,施工机械台班单价按1200元/台班计、施工机械闲置补偿按其台班单价的70%计。人工窝工和施工机械闲置补偿均不计取管理费和利润;各分部分项工程的措施费按其相应工程费的25%计取。 (无特别说明的,以上费用均按不含税价格考虑) 各项工作计划按最早开始时间安排,其中G、I、J共用一台专用施工机械顺序施工,承包人编制的施工进度计划获得了监理工程师批准,如图3.1所示。各工作的计划进度与实际进度都均衡进行。 [553335_5.gif] 项目按时开工,在施工过程中发生了如下事件: 事件1:当工程进行到第60天末时,检查发现B工作按计划完成,D工作已经完成,C工作进度与原计划一致,A工作完成了其全部工作的2/3,其他工作还未开始。经分析,由于施工单位的原因,现场管理不当,引起了A工作的降效,最终A工作在第80天末完成。 事件2:为使分项工程G、I、J共用的施工机械在现场闲置时间最短,承包人安排该机械按最迟开始时间进场。监理同意。 事件3:当工作进行到时,现场遇到了几十年罕见的暴雨,导致现场全面停工10天(包括不可抗力第130天末发生与恢复现场时间)。经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件造成施工机械闲置10台班,人员窝工120个工日,施工待用材料损失3万元,施工方临设损失5万元,修复实体工程发生人材机费用共计10万元。承包商及时向项目监理机构提出了工期与费用的索赔。 除以上事件外,其他工作均按原计划进行。 (1)指出招投标过程中的不妥之处。 ①指出事件1的不妥之处,说明理由。 ②事件2中投标人做法是否妥当?说明理由。 ③事件3的做法是否妥当?说明理由。 ④指出事件4中的不妥之处,并说明理由。 (2)说明初始施工进度计划的关键线路(用工作表示)与计划工期。 (3)根据施工过程事件1第60天末的检查结果标出实际进度前锋线,分析工作A、工作C、工作D三项工作的进度偏差,对其紧后工作与原计划工期的影响? (4)事件3中,应给施工单位的工期顺延多少天?费用索赔多少元? (5)绘制实际工期的时标网络计划,实际工期为多少天?(计算结果保留2位小数)
142. 背景: 某承包商在一多层厂房工程施工中,拟定了三个可供选择的施工方案,专家组为此进行技术经济分析。对各方案的技术经济指标打分见表2.1,并一致认为各技术经济指标重要程度为:F1>F3>F5>F4>F2 [552917_1.gif] (1)采用0-1评分法计算各技术经济指标的权重,将计算结果填入表2.2中。 [553101_2.gif] (2)利用各方案功能得分的综合评分结果,选择最优方案。(保留2位小数) (3)列表计算各方案的功能指数,将计算结果填入表2.3中。 [553137_3.gif] (4)已知A、B、C三个施工方案的成本指数分别为0.3439、0.3167、0.3394,采用价值指数法选择最佳施工方案。(价值指数的计算结果保留四位小数) (5)为控制工程造价和进一步降低费用,拟针对选定的施工方案的四个主要工程费用为对象开展价值工程分析,经专家分析,四个主要功能项目的功能项目综合得分与目前成本数据见表2.4。按限额和优化设计要求,目标成本额应控制在18700万元。 计算该施工方案中各功能项目的功能指数(保留4位小数)、目标成本(保留2位小数)、目标成本降低额(保留2位小数),并确定功能改进顺序。 [553225_4.gif] (6)若承包商以19080万元目前成本加5%的利润报价,建安企业增值税率按9%计,并与业主签订了固定总价合同。而在实际施工过程中该承包商的实际成本为18700万元,则该承包商在该工程中的含税产值利润率与实际成本利润率分别为多少?(保留2位小数)
143. 某企业投资建设一个工业项目,该项目可行性研究报告中的相关资料和基础数据如下: 1.该项目设备购置费为2400万元,建筑工程费用、安装工程费为设备购置费的40%、10%。工程建设其他费用为800万元(其中无形资产费用为200万元),基本预备费费率为10%,预计未来每年的年均投资价格上涨率为5%。 2.项目建设前期年限为1年,建设期为1年,生产运营期为8年。建设投资在建设期均衡投入。 3.项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。 4.项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。 5.除了无形资产费用之外,项目建设投资全部形成固定资产(其中可抵扣固定资产进项税额100万元),固定资产使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。无形资产按生产运营期平均摊销。 6.项目正常年份销售收入为900万元(不含销项税额),增值税税率为13%,增值税附加税率为12%,项目正常年份年经营成本为200万元(不含进项税额),正常年份的进项税额为30万元。项目运营第1年产量为设计产量的80%,第2年及以后各年均达到设计产量,运营期第1年的销售收入及销项税、经营成本及进项税均为正常年份的80%。 7.企业适用的所得税税率为25%。 问题: 1.列式计算拟建项目的建设投资。 2.列式计算项目计算期第2、3年的总成本费用(不含税)。 3.列式计算项目运营期各年应缴纳的增值税及增值税附加。 4.列式计算项目运营期第1、2年的净利润。 5.列式计算项目投资现金流量表运营期第8年的净现金流量。(计算结果保留2位小数)
144. 背景信息:某特大城市为改善目前已严重拥堵的某城市主干道的交通状况,拟投资建设一交通项目,有地铁、轻轨和高架道路三个方案。该三个方案的使用寿命均按50年计算,分别需每15年、10年、20年大修一次。单位时间价值为10元/h,基准折现率为8%,其他有关数据,见表2-19、表2-20。不考虑建设工期的差异,即建设投资均按期初一次性投资考虑,不考虑动拆迁工作和建设期间对交通的影响,三个方案均不计残值,每年按360天计算。寿命周期成本和系统效率计算结果取整数,系统费用效率计算结果保留两位小数。 [651425_1.gif] [652057_2.gif] 问题: 1.三个方案的年度寿命周期成本各为多少? 2.若采用寿命周期成本的费用效率(CE)法,应选择哪个方案? 3.假设该项目建设过程中某分部工程经批准的进度计划如下图:箭线上方括号内为压缩工作一天增加的直接费(万元),箭线下方括号外为正常工作持续时间(天),括号内为该工作最大压缩天数(天)。正常工作时间的间接费率为0.35万元/天。若使该分部工程工作总费用最低应当如何压缩网络进度计划,对应的工期为多少? [652356_3.gif]
145. 某政府投资建设的建设的估算价为5000万元的项目进行工程招标。前期招投标过程中发生了如下事件:前期招投标过程中发生了如下事件: 事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改为邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。 事件2:招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标保证金为120万元。 事件3:开标后,招标代理机构组建了评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。 最终建设(甲)单位和施工单位(乙)签订总包合同,同时建设单位与某降水公司(分包单位)订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的15%以上时以上部分综合单价调整系数为0.9;工作B、E、G作业使用的施工机械甲一台,台班费为600.00元/台班,其中台班折旧费为360.00元/台班;工作F、H作业使用的施工机械乙一台,台班费为400.00元/台班,其中台班折旧费为240.00元/台班。 合同规定:如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%(其中现场管理费为4%)计取,利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取,规费按人工、材料、机械费和管理费、利润之和的6%计取,增值税税率为9%。人工费平均单价按120元/工日计取,人员窝工费用按80元/工日计取。 [653149_4.gif] 甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件: 事件1:A工作完成后,因设计变更新增一分项工程C。经核准,C是E分项工程的紧前工作。完成工作E需要5天时间,消耗人工20工日、机械丙5台班(500.00元/台班)、材料费2200.00元增加相应的措施费人材机费用1100元。 事件2:降水方案错误,致使工作D推迟2天,施工单位方人员配合用工5个工日,窝工6个工日; 事件3:8月23日至8月24日,因供电中断停工2天,造成全场性人员窝工36个工日; 事件4:为保证施工质量,施工单位在施工中将工作G相关单价措施项目进行调整,增加工程量15m3,该工作全费用单价为128.00元/m3;。 问题: 1.指出招投标过程中事件1~4中招标人和招标代理机构行为行为的不妥之处,说明理由 2.根据施工过程中事件1,请对图5-1所示的进度计划做出相应的调整,绘制出调整后的施工网络进度计划。 3.如果乙方就工程施工中发生的4项事件提出索赔要求,试问工期和费用索赔能否成立?说明其原因。 4.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天? 5.计算每个事件合理的费用索赔为多少元?(计算结果四舍五入取整)
146. 某工程项目招标控制价为300万元,经过公开招标,发包人与某承包人签订了施工总承包合同,工期5个月。工程内容包括A、B、C三项分项工程,综合单价分别为240.00元/m3,550.00元/m3,380.00元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的12%,规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的16%,各分项工程计划和实际进度见表4-1。 单价措施项目费用按分部分项费用的20%计;总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费3万元);暂列金额12万元,专业工程暂估价为50万元,总包服务费率为专业工程暂估价的4%,招标文件中已明确专业工程由总承包单位负责招标,与总承包单位签订合同,结算时按实际发生的专业工程价款计。 [654208_5.gif] 有关工程价款结算与支付的合同约定如下: 1.开工日10天前,发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%作为材料预付款,材料预付款在第3、4、5月的工程价款中平均扣回。 2.开工日10天前,总价措施项目中的安全文明施工措施工程款与材料预付款同时支付,其余总价措施项目费用在第2、3、4月平均支付。总价措施项目包干使用。 3.当每项分项工程工程量增加(或减少)幅度超过清单工程量的15%时,调整综合单价,调整系数为0.9(或1.1)。 4.工程进度款按月结算,发包人按每次承包人应得工程进度款的90%支付。 5.如遇清单缺项,按信息价参考报价浮动率确定新工程的综合单价。 6.因该工程急于投入使用,合同工期不得拖延。如果出现因业主方的工程量增加或其他原因导致关键线路上的工作持续时间延长,承包商应采取赶工措施,业主给予承包商赶工补偿1000元/天(含税费),如因承包商原因造成工期拖延,每拖延1天罚款1500元(含税费)。赶工补偿在最后1个月的工程进度款结算中支付,工期罚款在竣工结算中扣留。 7.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付。 该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的以下事项: (1)A分项工程实际工程量为800m3,不影响工期。 (2)2月完成专业工程费用30万元,3月完成专业工程费用25万元。 (3)2月份,发生现场计日工的人材机费用为6.8万元,工作持续时间无变化。 (4)3月份,业主要求新增一临时工程,工程量为300m3,双方按当地造价管理部门颁布的人材机消耗量、信息价确定的人材机合计为500元/m3。该工作在关键工作上,直接影响工期3天。 (5)第4个月发生现场签证零星工作费用2.8万元,索赔款3万元。 其余工程内容的施工时间和价款与签约合同相符。 问题 1.列式计算合同价(含税)为多少万元?材料预付款是多少万元?开工前支付的安全文明施工措施项目工程款是多少万元? 2.列式计算A分项工程的综合单价是多少元/m?该工程的报价浮动率为多少(合同价即中标价)?新增工程的综合单价是多少元/m3? 3.4月份承包人实际完成工程款为多少万元?该月发包人应支付承包人的进度款为多少万元? 4.列式计算分析3月末A分项工程的投资偏差与进度偏差(用投资额表示)。 5.列式计算工程实际造价及竣工结算价款。 (计算过程及结果均保留三位小数,单位:万元)
147. 背景资料:某水泵站部分电气安装工程如图5-3-1所示,该水泵站为砖、混凝土结构。 [655027_6.gif] 说明: 1.配电室内设4台PGL型低压开关柜,尺寸(mm):宽×高×厚:900×1000×600,安装在10号基础槽钢上,槽钢的高度为0.1m。 2.三条水泵动力电缆D1、D2、D3分别由PGL2、3、4低压开关柜引出,沿电缆沟内支架敷设,出电缆沟再改穿埋地钢管(钢管埋地深度-0.2m)配至1号、2号、3号水泵电动机。其中:D1、D2、D3回路,沟内电缆水平长度分别为2m、3m、4m;配管长度分别为15m、12m、18m,连接水泵电机处电缆预留长度按1.0m计。M1由PGL4引出至配电箱,敷设方式与动力电缆一致,沟内导线长度6m,M1配管水平长度为5m。 3.嵌装式照明配电箱MX,其尺寸(mm):宽×高×厚:500×400×220(箱底标高+1.40m)。 4.水泵房内设吸顶式工厂罩灯,由配电箱MX集中控制,以3根BV2.5mm2导线穿φ15塑料管沿墙、顶板暗配。顶板敷管标高为+3.00m。 5.配管水平长度见图示括号内数字,单位:m。 6.[655387_7.gif] 7.该工程的人工工日单价综合为100元/工日,管理费和利润分别为人工费的45%和15%。 [656268_8.gif] 问题: 1.依据《通用安装工程工程量计算规范》和《建设工程工程量清单计价规范》,按给定的统一项目编码,编制完成表5-3-2“电气安装工程量计算表”。(不考虑电缆敷设弛度、波形弯度和终端电缆头的附加长度) [672229_10.gif] 问题2:根据表5-3-2相关定额及有关信息编制“低压开关柜的综合单价分析表”。 (计算结果保留两位小数) 问题3:根据招标文件和常规施工方案,假设该安装工程计算出的各分部分项工程人材机费用合计为100万元,其中人工费占25%。 单价措施项目中仅有脚手架子目,脚手架搭拆的人材机费用0.8万元,其中人工费占20%;总价措施项目费中的安全文明施工费用根据当地工程造价管理机构发布的规定,按分部分项工程人工费的22%计取,夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费等其他总价措施项目费用合计按分部分项工程人工费的10%计取,其中总价措施费中人工费占30%。 企业管理费、利润分别按人工费的50%、30%计。 暂列金额1万元,专业工程暂估价2万元(总承包服务费按3%计取),不考虑计日工费用。 规费按分部分项工程和措施项目费中全部人工费的25%计取;上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额。增值税税率按9%计取。 编制单位工程招标控制价汇总表,并列出计算过程。 (保留2位小数) [617046_9.gif]
148. 某企业拟投资建设一项目,生产一种市场需求稳定的工业产品,开展项目融资前,财务分析的相关基础数据如下: 1.项目建设投资2200万元(含可抵扣进项税140万元),项目建设期1年,运营期8年,建设投资全部形成固定资产,固定资产使用年限8年,残值率10%,按直线法折旧。 2.项目投产当年需投入流动资金200万元,在项目的运营期末全部收回。 3.项目正常年份设计产能为5000件/年,年经营成本为1200万元(含可抵扣进项税80万元),单位可变成本为2150元(含可抵扣进项税150元) 4.产品不含税销售单价定为3500元/件时,该产品可按设计产能100%生产销售,若将产品不含税销售单价定为4000元/件时,该产品可按设计产能80%生产销售。 5.项目产品适用的增值税税率为13%,增值税附加按应纳增值税的12%计算,企业所得税税率为25%,行业普遍可接受的总投资收益率为15%。 【问题】 1.若企业产品不含税销售单价定为3500元/件,分别计算项目运营期第1年、第8年的应纳增值税,第1年和第8年的调整所得税,并编制拟建项目投资现金流量表1-1。 [612901_1.gif] 2.分别计算产品不含税销售单价定为3500元/件、4000元/件时,项目运营期内的年平均息税前利润,并分析说明项目总投资收益率更低的单价,该定价下项目总投资是否达到行业普遍可接受的总投资收益率。 3.依据问题2的结果,计算项目在不利定价情况下的盈亏平衡点,若企业可接受的最低销量为设计产能的60%,判断该项目是否可行。(不考虑增值税及增值税附加税。) (以万元为单位,计算结果保留2位小数。)
149. 国有资金投资拟建设的某智能大厦,建设方对其中某套设备系统的甲,乙两个方案进行比选,其初始投资分别为120万元,150万元,每年的运营维护费用分别为5万元,3万元无残值。使用年限10年,到期后更换其他设备系统,选取设备系统中的F1,F2,F3,F4四个主要功能进行评价,其评分及各个功能的权重见表2.1。初始投资发生在期初,其他费用均发生在期末,不考虑建设期影响,年复利率为6%,已知(P/A,6%,10)=7.360,(P/F,6%,10)=0.558。 [613016_2.gif] 该智能大厦的施工采用工程量清单方式公开招标,单价合同,接受联合体投标,招投标过程中发生如下事件: 事件1:招标文件中规定:未中标人的投标保证金在投标有效期满后的5日内退还,约定投标保证金为中标金额的15%,在签订合同时,中标人如不能按照招标文件的要求提交履约保证金,将被取消中标资格。 事件2:评标时,评标委员会发现投标人A(联合体)的成员单位按照招标文件要求提供的安全生产许可证已过期,但牵头人单位提供的安全生产许可证在有效期内,发现投标人B的某项造价占比较大的清单子目的综合单价低于最高投标限价中相应单价30%以上,就此向投标人B发出澄清函。投标人B书面回复称,由于询价失误,造成该项子目的材料单价偏低并且重新修改了该项清单子目的综合单价,合价,并据此修改其投标总价。 事件3:投标人C中标后,在签订合同时提出,政府部门最新发布的材料价格风险分担指导性文件规定材料价格的变动超过±5%时由发包人承担风险,原招标文件中材料价格变动超过±10%时调整综合单价的规定在合同中应改为变动超过±5%时调整综合单价。 【问题】 1.采用价值工程方法通过计算选择设备系统方案,并完成题卡表2.1。 2.若建设方未来拟通过对大厦租户收费的方式找回该设备系统的投资和维持运营,可出租建筑面积为30000㎡,列式计算两方案每年每平方米的最低收费额各为多少元?另经过测算和分析,预计甲方案每年每平方米对租户收取费用12元,10元,9元的概率分别为0.4、0.4、0.2,预计乙方案每年每平方米对租户收取费用13元,11元,9元的概率分别为0.2、0.5、0.3,费用的收取发生在期末,不考虑功能影响,使用净年值法进行判断应选择哪种方案。 3.事件1中,指出招标文件规定中的不妥之处,并写出正确做法。 4.事件2中,评标委员会是否应否决投标人A(联合体)的投标文件?评标委员会对投标人B应当如何处理?其分别说明理由。 5.事件3中,投标人C的说法是否妥当?并说明理由。(注:计算结果保留两位小数。)
150. 某国有企业投资的建设项目,采用工程量清单方式招标,发承包双方签订了工程施工合同。合同约定工期320天,签约合同价8000万元(含税),管理费为人材机费之和的8%,利润为人材机费和管理费之和的3%。规费为人工费的20%,增值税率为9%,因市场价格波动、人工费和钢材变化部分据实调整。施工机械闲置费用按机械台班单价的60%计算(不计取管理费和利润)合同签订后,经监理工程师批准的施工进度计划如图3.1所示。承包人安排E工作与I工作使用同一台施工机械(按每天1台班计),机械台班单价为1000元/台班。各项工作均按最早时间安排。工程实施过程中发生如下事件: [613119_3.gif] 事件1:该工程F工作招标工程量清单中空调机组共计12套,设备暂估价20万元/套,F工作开始前发包人经询价选择了某设备供应商,并按18万元/套认定价格,由承包人采购,合同价款按发包人认定价格调整。 事件2:因工程变更增加G工作,G工作是E工作的紧后工作,是I工作的紧前工作,工作时间为40天,经确认,该工作人材机费用分别为20万元40万元、10万元。 事件3:由于功能调整需要,对施工图进行了修改,因修改后的施工图延迟移交承包人,导致工作H开始时间延误40天。经双方协商,对因延迟交付施工图导致的工期延误,发包人同意按签约合同价和合同工期分摊的每天管理费标准补偿承包人。 事件4:上述事件发生后,J工作施工期间发生市场价格波动,经发包人确认,钢材下跌200元/吨(合同钢材单价3600元/吨),J工作的钢材用量为30吨,人工费上调6%。合同价中J工作的人工费为30万元。 以上事件发生后,承包人均及时向发包人提出工期及费用索赔。除注明外,各事件中的费用项目价格均不含增值税。 【问题】 1.针对事件一,请指出发包人处理该事件的做法不妥之处,并给出正确的做法。 2.针对事件二,请指出变更后的关键线路,承包人可以索赔工期是多少天?G工作的工程造价是多少万元?除G工作的工程造价外,由该事件导致的费用索赔工程款是多少万元? 3.针对事件三,承包人可以获得的工期索赔多少天?假设签约合同价中的规费为300万元,按签约合同价和合同工期分摊的每天管理费是多少万元?承包人可以获得补偿的管理费是多少万元? 4.针对事件四,钢材单价下跌和人工费上涨是否需要调整价款?请说明原因。(费用计算部分以万元为单位,计算结果保留三位小数。)
151. 某工程项目发承包双方签订了施工合同,工期6个月。合同中有关工程内容及基价款约定如下: 1.分项工程(含单价措施,下同)项目4项,总费用162.16万元,各分项工程项目造价数据和计划施工时间见表4.1。 [613238_4.gif] 2.总价措施项目费用21万元(其中安全文明施工费为分项工程项目费用的6.8%,该费用在竣工结算时根据计取基数变化一次性调整),其余总价措施项目费用不予调整。暂列金额为12万元。 3.管理费和利润为人、材、机费用之和的17%,规费费率和增值税税率合计为16%(以不含规费、税金的人工、材料、机械费、管理费和利润为基数)。 有关工程价款结算与支付约定如下: 1.开工10日前,发包人按签约合同价(扣除安全文明施工费和暂列金额)的20%支付给承包人作为工程预付款(在施工期间第2~5月的每个月工程款中等额扣回),并同时将安全文明施工费工程款的70%支付给承包人。 2.分项工程项目工程款按施工期间实际完成工程量逐月支付。 3.除开工前支付的安全文明施工费工程款外,其余总价措施项目工程款按签约合同价,在施工期间第1~5月分5次等额支付。 4.其他项目工程款在发生当月支付。 5.在开工前和施工期间,发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。 6.发包人在竣工验收通过,并收到承包人提交的工程质量保函(额度为工程结算总造价的3%)后20天内一次性结清竣工结算款。 该工程如期开工,施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项: 1.因发包人提供场地问题,B按计划施工当月工效降低,2、3、4、5月每月实际完成的工程量分别为200m³、320m³、320m³、120m³。分项工程B开工当月每立方米人工费和机械费增加40元。 2.发包人委托施工设计图绿建预评价健康舒适指标评价分较低,为达到预期星级标准,将分项工程C的主材C1(消耗量1210㎡,不含税单价为150元/㎡)更换为带有绿建标识的新品牌同规格材料(消耗量不变,需要通过询价或聘请专家评审确定价格) 3.施工期间第5月,发生现场签证费用2.6万元。 其他工程内容的施工时间和费用均与原合同约定相符 【问题】 1.该工程项目安全文明施工费为多少万元?签约合同价为多少万元?开工前发包人支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元? 2.分项工程B的分部分项工程费增加多少万元?施工期间第2月,承包人完成分项工程项目工程费为多少万元?发包人应支付给承包人的工程进度款为多少万元?投资偏差和进度偏差为多少万元(不考虑总价措施项目变化的影响)? 3.经过询价,甲、乙、丙、丁四家供应商对C1材料的不含税报价分别为165元/㎡、196元/㎡、205元/㎡/210元/㎡,评审专家意见为:甲供应商报价缺项,应采用其余3家报价加权(权重分别为0.5、0.3、0.2)平均数作为材料单价,计算C1材料单价,C分项工程费增加多少万元? 4.该工程项目安全文明施工费增减额为多少万元?合同价增加额为多少万元?如果开工前和施工期间发包,人均按约定支付了各项工程款,则竣工结算时,发包人应向承包人一次性结清工程结算款为多少万元?(计算过程和结果以万元为单位的保留三位小数,以元为单位的保留两位小数)
152. 某企业拟投资建设一项目,生产一种市场需求较大的工业产品。项目建设期1年,运营期8年,项目可行性研究相关基础信息如下: (1)项目建设投资为2500万元(含可抵扣进项税150万元),预计全部形成固定资产,固定资产使用年限8年,残值率5%,按直线法折旧。 (2)建设投资资金来源为自有资金和贷款,贷款总额为1500万元,贷款年利率为5%(按年计息),贷款合同约定的还款方式为运营期的前4年等额还本付息。建设期内自有资金和借款均为均衡投入。 (3)项目投产当年需要流动资金300万元,全部由自有资金投入。 (4)项目正常年份设计产能为5万件,产品的不含税价格为360元/件,正常年份经营成本为1200万元(其可抵扣进项税为80万元),项目运营期第1年的产能为正常年份的80%,以后各年均达到设计产能。运营期第1年的经营成本及其所含可抵扣进项税额均为正常年份80%。 (5)企业适用的增值税税率为13%,增值税附加按应纳增值税的12%计算,企业所得税税率为25%。 【问题】 1.列式计算项目运营期第1年,第2年的应缴纳增值税。 2.以不含税价格计算项目运营期第1年,第2年的总成本费用,所得税和税后利润。 3.列式计算项目运营期第1年的累计盈余资金(当年无应付利润)。 4.若行业基准收益率为10%,产品价格为360元/件时,项目的资本金现金流量净现值为610万元,产品单件上涨10%时,项目资本金现金流量净现值为1235万元,在保证项目可行的前提下,计算该产品价格下浮临界百分比。 (注)计算过程和结果均以万元为单位并保留两位小数。
153. 国有资金投资依法必须招标的某省重点建设项目,采用工程量清单方式进行施工招标。在招投标过程中发生了如下事件: 事件一:招标人认为该项目技术复杂且自然环境恶劣,建议招标代理人采用邀请招标方式进行招标,直接邀请多家综合实力强经验丰富的大型总承包公司参与该项目投标。 事件二:在投标截止时间前5日招标人对项目技术要求和工程量清单做了部分修改,开标时间不变。投标人甲对此提出了异议,认为此修改影响了投标文件的编制应顺延开标时间。 事件三:由于受外界因素影响,招标人决定延长投标有效期,投标人乙认为自己无中标希望,拒接了招标人的延长要求,并要求退还投标保证金,投标人丙同意了延长投标有效期但不同意延长投标保证金的有效期,并提出修改投标文件中的工期,其余参与投标的投标人均同意了延长要求。 确定中标人后,业主与其签订合同;施工方编制的某部分工程网络进度计划如图2所示,该分部工程由工作A、B、C、D、E、F组成图中箭线上分括号外数字为正常工作时间直接费(万元),括号内数字为最短工作时间直接费(万元),箭线下方括号外数字为正常工作时间(天),括号内数字为最短工作持续时间(天),正常工作时间的间接费为26.7万元,间接费率为0.3万元/天。 [515549_1.gif] 【问题】 1.事件1中依据法律法规的相关规定,该项目是否可以直接采用邀请招标方式进行招标?说明理由。 2.事件2中投标人甲提出的异议是否合理?并说明理由。招标人何时答复,应如何处理异议? 3.事件3、投标人乙、投标人丙的做法是否妥当?并分别说明理由,招标人是否应退还投标人乙,投标人丙的投标保证金?二者投标是否继续有效? 4.列出该分部工程关键线路并计算该路线各工作的直接费率,填入答题卡表2.1,计算该分部工程的正常工期和相应的总费用,由于前期其他分部工程延误,施工方需要用60天完成该分部工程不影响后续工程工期,为此应压缩哪几项工作?压缩后的该分部工程总费用为多少? [515653_2.gif] 5.根据合同约定工期每提前1天,可得奖励1.0万元,若不考虑其他因素,仅针对该分部工程继续压缩哪些工作对施工方有利?并说明理由。 (注)计算过程和结果均已万元为单位,并保留两位小数
154. 某建设工程业主通过工程量清单招标确定了施工总承包单位A中标,并与A签订了施工总承包合同。合同约定:施工工期210天,管理费为人材机费之和的12%,利润为人材机费和管理费之和的5%,规费为人工费的18%,前述各项费用均不含增值税,增值税税率为9%。工程实施过程中发生如下事件: 事件1:施工总承包合同签订后,总承包单位A将该工程招标工程量清单中给定暂估价的两项专业工程,经招标分别发包给了具有相应专业工程承包资质的分包单位B和C。分包合同约定:有关合同索赔事项均需在索赔事件发生后28天内提出;由B完成B1和B2工作,由C完成C1和C2工作。分包工程招标后,总承包单位A要求业主支付组织专业工程发包过程发生的招标相关费用8万元。经总承包单位A与分包单位B、C协商确认的双代号网络进度计划,如图3.1所示。 [520658_4.gif] 事件2:工程开工前,业主改变了地下空间工程的使用功能,进行了相应的设计变更。该设计变更对工作A1的影响有: ①增加施工降水深度,增加降水措施费15万元(其中人工费占比35%); ②结构工程增加混凝土材料费16万元、减少人工费7万元、减少打桩设备机械台班25个(台班单价1200元)、减少钢材材料费13万元; ③增加土方开挖分项工程费22万元(其中人工费9万元); ④增加工作时间30天。 事件3:分包单位C施工中出现质量问题,整改和返工造成工作C2实际作业时间为25天。为此,分包单位B依据施工总承包合同向C提出索赔工期15天,同时,索赔B1、B2施工所共用的一台自有施工机械(台班单价2000元)的台班费:15台班×2000元/台班=3万元。 事件4:在完工结算时,得知总承包单位A就设计变更影响到工作A1,向业主索赔工期和费用后,分包单位C也以此设计变更导致其无法按原计划时间开始施工为由,向业主提出窝工费用和工期索赔。 事件5:考虑到上述事件对总工期的影响,业主要求实际总工期不得超过原合同工期,并承诺每提前1天工期奖励2万元。总承包单位A采取施工措施,将工作A4、A7、A8的顺序施工方式,改变为分段流水作业,确定的流水节拍见表3.1 [520733_5.gif] 【问题】 1.针对事件1,若暂估价专业工程属于依法必须招标的项目,依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB505002013),总承包单位A单独作为招标人组织招标需要满足什么条件?哪些环节需要报批?产生的招标费用应由谁承担? 2.根据事件2,分别列式计算工作A1的分部分项工程费、规费和工程造价增加多少万元。 3.针对事件3,说明分包单位B的正确做法。 4.指出事件4中分包单位C做法的不妥之处,并说明正确做法。 5.事件5中,仅按表3.1给定数据组织工作A4、A7、A8流水施工的工期为多少天?在网络计划中受工作逻辑关系约束,组织工作A4、A7、A8流水施工的工期为多少天?说明理由。该工程实际总工期为多少天?总承包单位A可以获得多少万元的总工期提前奖励? (注:计算过程和结果以万元为单位的保留三位小数)
155. 某施工项目发承包双方签订了工程施工合同,工期6个月。合同约定的施工内容及其价款包括分部分项工程(含单价措施,下同)项目4项,工程量和费用数据及施工进度计划如表4.1所示:安全文明施工费按分部分项工程项目费用的7.5%(该费用在竣工结算时根据计取基数变化一次性调整,除安全文明施工费之外的其他总价措施项目费用为9万元(该费用不予调整),暂列金额为10万元,需分包的专业工程暂估价20万元(另计总承包服务费5%);管理费和利润为人、材、机费用之和的16%;规费为人、材、机费用和管理费、利润之和的7%;增值税税率为9%。 表4.1分部分项工程项目工程量和费用数据及施工进度计划表 [520953_6.gif] 合同约定的工程款支付条款如下: (1)开工日期10日前,发包人按签约合同价(扣除安全文明施工费和暂列金额)的20%支付给承包人作为工程预付款(在施工期间第2~5月的每月工程进度款中平均扣回);同时将安全文明施工费的60%按工程款支付方式支付给承包人。 (2)分部分项工程项目工程进度款按施工期间实际完成工程量逐月支付。 (3)除开工前支付的安全文明施工费之外,其余总价措施项目费用在施工期间第1~5月平均支付。 (4)其他项目工程款在发生当月支付。 (5)发包人按承包人每次应得工程款的85%支付。 (6)发包人在竣工结算报告审核完成并收到承包人提交的工程质量保函(竣工结算价的3%)后10日内,一次性结清支付全部工程价款。 该施工项目如期开工,施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项: 1.分部分项工程项目B在施工期间第2、3、4、5月分别完成工程量180m3、300m3、300m3、220m3。 2.因招标工程量清单的项目特征描述设计图纸不符,需重新确认分部分项工程项目C的综合单价。经核定:该项目原综合单价中不含税的人工费(95.00元/m2)、机械费(45.30元/m2)和辅材费(23.47元/m2)不变:主材C1的消耗量为0.71m2、单价为176.80元/m2(含税,税率为13%),主材C2的消耗量为0.34m2、单价为158.60元/m2(不含税)。 3.因设计变更导致分部分项工程项目D费用增加5.6万元,施工时间不变。 4.施工期间第4月,完成的分包专业工程实际费用21万元。 其余施工内容的工程价款和施工时间均与合同约定相符。 【问题】 1.该施工项目签约合同价中的安全文明施工费为多少万元?签约合同价为多少万元?开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元? 2.施工至第2月末,承包人完成分部分项工程项目工程进度款为多少万元?分部分项工程项目的投资偏差、进度偏差分别为多少万元(不考虑安全文明施工费的影响)? 3.重新确认的分部分项工程项目C的综合单价和费用分别为多少万元? 4.施工期间第4月,承包人完成分部分项工程项目费用为多少万元?发包人应支付给承包人的工程进度款为多少万元? 5.该施工项目分部分项工程项目费用增减额为多少万元?安全文明施工费增减额为多少万元?除安全文明施工费之外的合同价增减额为多少万元?如果开工前和施工期间发包人均按约定支付了各项工程款,则竣工结算时,发包人应向承包人一次性结清支付工程款为多少万元? (注:计算结果以元为单位的保留两位小数,以万元为单位的保留三位小数。)
156. 【背景资料】 某企业拟投资建设一个市场急需产品的工业项目。该项目建设期1年,运营期6年。项目投产第一年可获得当地政府扶持该产品生产的补贴收入100万元,项目建设的其他基本数据如下: 1.建设投资1000万元,预计全部形成固定资产(包含可抵扣固定资产进项税额80万元),固定资产使用年限10年,按直线法折旧,期末净残值率4%,固定资产余值在项目运营期末收回。投产当年又投入资本金200万元作为流动资金。 2.正常年份年营业收入为678万元(其中销项税额为78万元),经营成本350万元(其中进项税额为25万元),税金附加按应纳增值税的10%计算,所得税税率为25%,行业所得税后基准收益率为10%,基准投资回收期6年。 3.投产第一年仅达到设计生产能力的80%,预计这一年的营业收入及其所含销项税额、经营成本及其所含进项税额均为正常年份的80%。以后各年均达到设计生产能力。 4.运营第4年,需花费50万元(无可抵扣进项税额)更新新型自动控制设备配件,维持以后的正常运营需要,该维持运营投资按当期费用计入年度总成本。 【问题】 1.计算固定资产年折旧费、固定资产余值、运营期第1、2年应缴纳增值税额,以及运营期第一年调整所得税。 2.编制拟建项目投资现金流量表。 3.计算该项目的静态投资回收期、动态回收期,并评价项目的财务可行性。 4.计算该项目财务净现值并评价项目的财务可行性。 (表格中折现系数保留四位小数,其他计算结果保留两位小数)
157. 【背景资料】 某企业投资新建一项目,生产一种市场需求较大的产品。项目的基础数据如下: 1.该企业拟建年产10万件产品的项目。已建类似年产8万件产品项目的工程费用为1000万元,生产能力指数为0.7,由于时间、地点因素引起的综合调整系数为1.1。 2.假设该项目建设投资估算为1600万元(含可抵扣进项税112万元),建设期1年,运营期8年。 建设投资(不含可抵扣进项税)全部形成固定资产,固定资产使用年限8年,残值率4%,按直线法折旧。 3.项目流动资金估算为200万元,运营期第1年年初投入,在项目的运营期末全部回收。 4.项目资金来源为自有资金和贷款,建设投资贷款利率为8%(按年计息),流动资金贷款利率为5%(按年计息)。建设投资贷款的还款方式为运营期前4年等额还本、利息照付方式。 5.项目正常年份的设计产能为10万件,运营期第1年的产能为正常年份产能的70%。目前市场同类产品的不含税销售价格约为65~75元/件。 6.项目资金投入、收益及成本等基础测算数据见表1.1 7.该项目产品适用的增值税税率为13%,增值税附加综合税率为10%,所得税税率为25%。 [500144_1.gif] 【问题】 1.列式计算工程费用。 2.列式计算项目的建设期贷款利息及年固定资产折旧额。 3.若产品的不含税销售单价确定为65元/件,列式计算项目运营期第1年的增值税、税前利润、所得税、税后利润。 4.若企业希望项目运营期第1年不借助其他资金来源能够满足建设投资贷款还款要求,产品的不含税销售单价至少应确定为多少? 5.项目运营后期(建设期贷款偿还完成后),考虑到市场成熟后产品价格可能下降,产品单价拟在65元的基础上下调10%,列式计算运营后期正常年份的资本金净利润率、总投资收益率。 (注;计算过程和结果数据有小数的,保留两位小数)
158. 【背景资料】 某投资项目的设计生产能力为年产10万台某种设备,主要经济参数的估算值为:初始投资额为1200万元,预计产品价格为40元/台,年经营成本170万元,运营年限10年,运营期末残值为100万元,基准收益率为12%,现值系数见下表,不考虑增值税及其他相关影响。 [501012_2.gif] 【问题】 1.以财务净现值为分析对象,当项目的投资额、产品价格和年经营成本分别变化10%时,分别列式求出各自的敏感性系数,并进行排序,用文字描述敏感性分析。 2.绘制财务净现值随投资、产品价格和年经营成本等因素的敏感性曲线图。 3.保证项目可行的前提下,计算该产品价格下浮临界百分比,即临界点。 (计算结果保留两位小数)
159. 【背景资料】 某单位拟建工业项目,拟建项目占地面积30亩,建筑面积11000m²,其项目设计标准,规模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m²,建筑工程的综合用工量为4.5工日/m²,综合工日单价为80元/工日,建筑工程费用中的材料费占比为50%,机械使用费占比为8%,考虑地区和交易时间差拟建项目的综合工日单价为100元/工日,材料费修正系数为1.1,机械使用费的修正数为1.05,人材机以外的其它费用修正系数为1.08。 根据市场询价,该拟建项目设备投资估算为2000万元,设备安装工程费用为设备投资的15%。项目土地相关费用按20万元/亩计算,除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%,项目的基本预备费率为5%,价差预备费500万元。 财务评级时,若项目建设投资为6500万元(含500万可抵扣进项税),项目建设期为1年,运营期为6年,建设投资借款为2000万元,建设期年利率为10%,运营期等额还本付息。固定资产残值率为4%,折旧年限10年,固定资产余值在项目运营期末收回。 运营期第1年投入流动资金500万元,全部为自有资金,流动资金在计算期末全部收回。 产品不含税价格60元/件,增值税率9%。在运营期间,正常年份每年的设计生产能力50万件,经营成本(不含进项税额)为800万元,单位产品进项税额为1元/件,增值税附加税率为10%,所得税率25%。 投产第1年生产能力达到设计生产能力的80%,经营成本为正常年份的80%,以后各年均达到设计生产能力。 【问题】 1.试计算拟建项目的建设投资。 2列式计算建设期贷款利息,运营期第1年还本付息额。 3.计算年固定资产折旧费、回收固定资产余值。 4.列式计算每年应交纳的增值税和增值税附加。 5.列式计算计算期第2年,第7年(第7年应计利息为43.83)资本金现金流量表所得税后净现金流量。(计算结果有小数的保留两位小数)
160. 【背景资料】 某企业拟投资建设一个市场急需产品的工业项目。该项目建设期1年,运营期6年。项目投产第一年可获得当地政府扶持该产品生产的补贴收入100万元,项目建设的其他基本数据如下: 1.建设投资1000万元,其中400万元为贷款,贷款年利率为10%,按年计息,还款方式为运营期前3年等额还本、利息照付,其余建设投资来源于项目资本金。预计全部形成固定资产(包含可抵扣固定资产进项税额100万元),固定资产使用年限10年,按直线法折旧,期末净残值率4%,固定资产余值在项目运营期末收回。投产当年又投入资本金200万元作为流动资金。 2.正常年份含税年营业收入为696万元,经营成本360万元(其中进项税额为30万元);增值税税率为16%,附加税率10%,所得税税率为25%,基准投资回收期6.5年。企业投资者期望的最低可接受所得税后收益率为15%。 3.投产第一年仅达到设计生产能力的80%,预计这一年的营业收入及其所含销项税额、经营成本及其所含进项税额均为正常年份的80%。以后各年均达到设计生产能力。 4.运营第4年,需花费60万元(无可抵扣进项税额)更新新型自动控制设备配件,维持以后的正常运营需要,该维持运营投资按当期费用计入年度总成本。 【问题】 1.计算年折旧费、固定资产余值、运营期第1年的所得税。 2.编制拟建项目的资本金现金流量表。 3.计算该项目静态投资回收期与动态回收期,并评价项目的财务可行性。 4.根据答题卡20%收益率计算财务内部收益率,并评价项目的财务可行性。 (计算结果保留两位小数)
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