建筑工程

2507. 【背景资料】 某新建写字楼工程,建筑面积为66000m2,地下2层,地上18层,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,基础形式为筏板基础,地下防水等级为一级,屋面防水等级为二级,室内隔墙及外部填充墙为加气混凝土砌块,其中幕墙工程为建设单位分包工程,总工期为2年,合同规定总承包单位应向业主移交4套竣工资料。施工过程中发生了如下事件: 事件一:幕墙工程在防雷构造施工时直接在涂有镀膜层的构件上进行防雷连接,钢构件涂防锈油漆后进行防雷连接。幕墙工程防雷施工均符合国家相关标准的要求。 事件二:在填充墙砌筑时,部分水泥是五个月前进场的,砌块堆置高度按规定不超过3m。填充墙与承重主体结构间的空(缝)陳在填充墙砌筑7d后进行。 事件三:主体结构工程完工后,总监理工程师组织了分部工程的验收,结论合格。 事件四:施工单位施工到二层框架柱钢筋绑扎时,建设单位书面通知将二层及以上各层由原设计层高4.0m变更为4.80m,当日施工单位停工。25d后建设单位才提供正式变更图纸,工程恢复施工。 复工当日施工单位立即提出停、窝工损失60万元和顺延工期25d的书面报告及相关索赔资料,但甲方收到后始终未予答复。 【问题】 1.事件一中,施工单位的做法是否妥当?说明理由。 2.事件二中,砌筑施工有哪些不妥之处?说明理由。 3.幕墙工程的有关安全和功能的检测项目是什么? 4.分部工程质量验收合格的规定是什么? 5.事件四中,施工单位的索赔是否成立?并说明理由。
2508. 【背景资料】 某厂综合楼,地处闲市区,场地狭小,为现浇钢筋混凝土框架结构,基础为钢筋混凝土灌注桩基,地上16层,建筑高度55m。施工过程中发生了下列事件: 事件一:项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,做了以下几项的具体安排: (1)场地四周设置1.5m高的现场围挡,进行封闭管理。 (2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。 (3)为保证消防用水,安装了一根管径50mm的消防竖管,平时兼做楼层施工供水。 事件二:由于工期紧,混凝土需用量大,项目部在施工过程中实行三班倒浇注混凝土,施工扰民,引起附近居民强烈不满,纷纷到有关部门投诉、并封堵工地。 事件三:外墙保温工程施工时,外墙保温采用EPS板无网现浇系统,其构造图如下图所示: [560150_6.gif] 事件四:工程完工后,施工总承包单位自检合格,再由专业监理工程师组织了竣工预验收。根据预验收所提出问题施工单位整改完毕,总监理工程师及时向建设单位申请工程竣工验收,建设单位认为程序不要拒绝验收。 【问题】 1.事件一中,工作安排是否妥当?并指出正确的做法。 2.事件二中,施工现场因特殊情况,确需夜间施工的应如何处理? 3.事件三中,分别写出图中数字代号所示各构造做法的名称。(如:②一现浇混凝土外墙) 4.指出竣工验收程序有哪些不妥之处?并写出相应正确做法。
2509. 【背景资料】 某公共建筑工程,建筑面积18700㎡,地下1层,地上12层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201签订了施工总承包合同。 合同约定,本工程采取综合单价计价模式:安全文明施工费的措施费包干使用;因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;工程预付款比例为10%。 工程投标及施工过程中,发生了下列事件: 事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。 事件二:某土方工程清单工程量为4500m³,投标人投标报价时根据施工方案计算的工程量为6000m³。已知土方开挖定额人工单价为9元/m³,材料单价为10元/m³,施工机械费1.6元/m³。管理费取人、材、机之和的8%,利润取人、材、机、管之和的5%。分部分项的清单合价为8000万元,措施项目清单合价为300万元,暂列金额50万元,其他项目清单合价120万元,规费40万元,税金为80万元。 事件三:施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照相关的规范进行合同的管理工作。 事件四:某商品混凝土分项工程成本分析资料如图所示。项目部拟采用因素分析法对混凝土成本进行分析。 [555919_5.gif] 【问题】 1.事件一中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目的分别是什么? 2.事件二中,施工单位所报土石方分项工程的综合单价为多少?(单位:元/m³)中标造价是多少万元,预付款为多少万元?(均需列式计算,结果保留2位小数)。 3.事件三中,施工单位进行合同管理应执行的管理程序有哪些? 4.分析事件四中,各个因素的变化对混凝土成本的影响程度。
2510. 【背景资料】 某新建别墅项目,总建筑面积45000㎡,各幢别墅均为地下1层,地上3层,砖混结构。某施工总承包单位项目部按憧编制了单幢工程施工进度计划。某计划工期为180d,施工进度计划见图1。现场监理工程师在审核该进度计划后,要求施工单位制定进度计划,以确保该幢工程在计划日历天内竣工。 [555544_3.gif] 该别墅工程开工后第46天进行的进度检查时发现,土方工程和地基基础工程基本完成,已开始主体结构工程施工,工期进度滞后5天。项目部依据赶工参数(具体见表一),对相关施工过程进行压缩,确保工期不变。 [555636_4.gif] 项目部对地下室M5水泥砂浆防水层施工提出了技术要求;采用普通硅酸盐水泥、自来水、中砂、防水剂等材料拌和,中砂含泥量不得大于3%:防水层施工前应采用强度等级M5的普通砂浆将基层表面的孔洞、缝隙堵塞抹平;防水层施工要求一遍成型,铺抹时应压实、表面应提浆压光并及时进行保湿养护7天。 监理工程师对室内装饰装修工程检查验收后,要求在装饰装修完工后第5天进行TVOC等室内环境污染物浓度检测。项目部对检测时间提出异议。 【问题】 1.单位工程进度计划包括哪些内容? 2.按照经济、合理原则对相关施工过程进行压缩,请分别写出最适宜压缩的施工过程和相应的压缩天数。 3.找出项目部对地下室水泥砂浆防水层施工技术要求的不妥之处,并分别说明理由。 4.项目部对检测时间提出异议是否正确?并说明理由。针对本工程,室内环境污染物浓度检测不符合规范规定时应如何处理?