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2141. 背景: 某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如下图所示。 [2595_6.gif] 由于该工程施工工艺的要求,实际工作中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械,为此需要对初始网络计划作调整。 工作G完成后,由于建设单位变更施工图纸,使工作I停工待图2个月。但建设单位仍要求按原合同工期完工,施工单位向建设单位索赔I工作赶工费用3万元(已知工作I赶工费每月1.5万元)。 问题: 1.绘出调整后的网络进度计划图。 2.如果各项工作均按最早时间安排,起重机械在现场闲置时间为多久?并说明理由。 3.为减少机械闲置,工作C应如何安排?并说明理由。 4.施工单位向建设单位索赔赶工费3万元是否成立?并说明理由。
2142. 背景: 某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程,该公司进场后,对整个工程各工序进行划分,编制双代号时标网络图(图8.1-3),并根据6月底、11月底进度检查实际情况,在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线。 在工程施工过程中发生了以下事件: 事件一:施工单位施工至工作H时,该沿海城市遭受海啸袭击,使该工作持续时间延长了2个月。经评估,施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元,建筑物受到海水侵蚀,清理、返工费用25万元。施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。 事件二:施工单位施工至工作I时,由于建设单位供应材料的质量问题,造成施工单位人工费、机械费损失5万元,同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。 [2595_7.gif] 问题: 1.根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。 2.根据11月底的检查情况,试绘制从12月开始到工程结束的时标网络计划。 3.事件一中,施工单位的各项索赔是否成立?并分别说明理由。 4.事件二中,施工单位的各项索赔是否成立(不考虑事件一的影响)?并分别说明理由。
2143. 编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施方案的程序是()。
2144. 施工成本不是工程完全成本,不包括()、财务费用等。
2145. 因素分析法是分析各种因素对成本差异的影响,采用()。
2146. 施工成本分析贯穿于施工成本()的全过程。
2147. 属于直接成本的是()。
2148. 施工成本计划是在工程()编制。
2149. 根据施工项目成本核算资料,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作的程序是()。
2150. 施工成本管理绩效主要采用横向和纵向两个方面比较,其中纵向指企业()。
2151. 应当选择()的工程作为价值工程的对象,寻求对成本的有效降低。
2152. 以项目()作为对项目管理机构成本考核的主要指标。
2153. 施工项目目标成本根据工程性质、类别或特点进行分解,可选择的方法有()。
2154. 建筑工程施工成本管理的程序有()。
2155. 成本分析的依据资料有()。
2156. 连环替代法排序的原则有()。
2157. 项目部各职能部门认真审阅图纸,进行设计优化,成本管理主要工作有()。
2158. 间接成本包括()。
2159. 施工成本构成要素有()。
2160. 企业对项目经理进行考核,项目经理对各部门及管理人员进行考核,考核内容有()。
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