水利水电工程

1381. 某大型水利水电工程由政府投资兴建。项目法人委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司依据有关规定确定该项目采用公开招标方式招标,招标文件中规定:投标人的法定代表人或委托代理人未参加开标会,投标文件作无效标处理。投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。 招标公告的投标截止日期为 2012 年 8 月 3 日下午 3 点。最终投标的单位有 4 家,其中: (1)A 单位投标价格 13000 万元,投标书未加盖项目经理印章;8 月 3 日下午 2 点提交了一份降价 5%的补充材料。 (2)B 单位报价 12300 万元,开标时单位的法定代表人未到现场,也未派任何代表。 (3)C 单位报价 12900 万元,在开标后提出 800 万元的技术转让。 (4)D 单位报价 13500 万元,资质和业绩最好。在决标之后,中标单位发现漏项,于是提出放弃工程。后经业主和中标单位沟通协商,业主更换了中标单位。经过公示,无异议。 经监理对各项开工准备的审查之后发布了开工令。开工之后发现,施工组织设计中的料场运输方案无法满足高峰期浇筑需求,后双方协商增加陆路运输解决了高峰期运输能力不足问题;但发生了 300万元的费用,由施工单位垫付,之后施工单位向业主索赔该项费用。 【问题】 1.中标单位应为哪家?说明理由。 2.对放弃中标的施工单位,业主应如何处理?业主更换了中标单位,应该更换哪家施工单位? 3.评标公示的时间要求有哪些?简述公示的内容。 4.针对施工中的索赔事件,施工单位索赔是否成立,说明理由?
1383. 承包人与发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》签订了某水闸项目的施工合同,合同工期为 8 个月,工程开工日期为 2012 年 11 月 1 日,闸门计划于 2013 年 4 月 15 日运抵工地现场,桥面板预制工作 2013 年 3 月 1 日开始。承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划(每月按 30 天计,不考虑间歇时间,不考虑前后工作的搭接)见下表 [1392_3.gif] 工程施工中发生如下事件: 事件 1:发包人提供材料和工程设备。承包人接受后,由于保管不当,导致工程设备发生故障,没有如期开工,开工后,承包人采取赶工措施,A 工作按期完成,由此增加费用 2 万元。 事件 2:监理人对闸底板进行质量检查时,发现局部混凝土未达到质量标准,需返工处理。B工作于 2013 年 1 月 20 日完成,返工增加费用 2 万元。 事件 3:发包人负责闸门的设计和采购,因闸门设计变更,D 工作中闸门运抵工地现场推迟了 10 日,且增加安装与调试费用 8 万元。 事件 4:由于桥面板预制设备出现故障,F 工作于 2013 年 5 月 20 日完成。除上述发生的事件外,其余工作均按该进度计划实施。 【问题】 1.分别指出进度计划表中基坑开挖、闸门安装与调试、桥面板安装及面层铺装工作起止时间。 2.事件 1 中,发包人提供材料和工程设备,发包人应在到货前多少天通知承包人?发包人应在专用合同条款中写明哪些内容? 3.分别指出事件 2,事件 3,事件 4 对进度计划和合同工期有何影响,指出该部分项目的实际完成日期。 4.依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009 年版),指出承包人可向发包人提出延长工期的天数和增加费用的金额,并说明理由。